Принципы подбора персонала

Услуги

Подбор квалифицированного персонала — один из самых актуальных вопросов для каждого современного предприятия. Методы зависят от множества факторов, в первую очередь — от численности коллектива, профессионализма рекрутера, текучки кадров. Управляя кадровыми процессами, руководство может взращивать грамотных специалистов самостоятельно или воспользоваться услугами хедхантинговых площадок. Правильный выбор сотрудников поможет создать эффективную команду, которая повысит конкурентоспособность компании, ее капитализацию, деловую репутацию, сможет выполнять широкий спектр задач. Быстро найти персонал, который станет эффективной базой для организации, поможет специализированное агентство. Такой подход позволит эффективно решить кадровые задачи без неоправданных потерь времени, ресурсов.

Специфика поиска грамотного персонала

Понятие хедхантинга как направление управленческого консалтинга появилось на кадровом рынке Америки в середине 20 века. Термин происходит от английского headhunting или «охота за головами», в контексте подбора кадров — «поиск руководителей». Он означает технологию поиска менеджеров высшего звена, эксклюзивных специалистов, привлечение сотрудников из других организаций через посредника (хедхантера). Практика показывает, что стратегию применяют тогда, когда компания нуждается в людях с высокой квалификацией, исключительным опытом, объемными профессиональными навыками.

Хедхантинг реализуют в 2 направлениях:

  • нетворкинг (предусматривает налаживание взаимовыгодных контактов, эффективен, когда работодатель точно знает, кто ему нужен, но не может провести переговоры самостоятельно);
  • прямой поиск (согласно этой тактике, заказчик и рекрутинговое агентство формируют список организаций, где можно найти потенциального сотрудника, определяют востребованные должности).

Актуально! Количество грамотных специалистов на рынке невелико, между многими работодателями за возможность сотрудничества с ними ведется жесткая конкурентная борьба. Выбор действенного подхода к решению кадрового вопроса позволит сформировать сильную команду и улучшить экономическое положение компании.

Алгоритм подбора персонала в хедхантинговом агентстве

Нередко процесс поиска нужного специалиста, особенно высшего звена, занимает много времени. Ускорить его, затратив минимум ресурсов, получится с помощью специализированного агентства.

Принципы профессионального отбора кадров через посредника:

  • анализ навыков работы, отношения к должности, личностных качеств;
  • применение методик тестирования от экспертов отрасли;
  • оценка специфики компании, где будет работать сотрудник, его соответствия, степени адаптивности в коллективе;
  • проверка рекомендаций на предыдущих местах работы;
  • привлечение узкопрофильных специалистов для проведения тестов, собеседований.

После обращения в кадровое агентство заказчик предоставляет полную информацию о вакансии (требования, необходимость определенных навыков работы, оплата, социальный пакет и др.). Это можно сделать во время личного посещения, по телефону или через электронную почту. Затем проводится предварительная оценка рынка труда, ориентировочная дата выполнения заказа, обсуждаются условия взаимодействия.

На этапе утверждения профиля вакансии происходит:

  • согласование цены услуг;
  • обсуждение гарантийных обязательств;
  • юридическое оформление договоренностей, подписание договора.

Для подбора соискателей используют такие методы, как анализ базы кандидатов, мониторинг специализированных онлайн-ресурсов, печатных изданий. На финишных этапах происходит презентация кандидата, организация встреч и собеседований. Применение эффективного алгоритма поиска и профессиональных рекрутинговых стратегий позволит максимально быстро решить кадровую проблему.

Это интересно: