Система поддержки принятия решений: назначение, виды и преимущества

Часто руководители отделов либо директора сталкиваются с необходимостью принятия определенных решений. Для упрощения этого процесса может быть использована система поддержки принятия решений (СППР), посредством которой можно провести предметный и тщательный анализ. В процессе анализа учитываются многие критерии. Основное назначение системы поддержки принятия решений:

  1. Возможность выбора наиболее подходящего в данный момент решения.
  2. Ранжирование всех решений, распределение их по предпочтительности.

Какие методы лежат в основе СППР?

Для того чтобы провести тщательный анализ, а также выбрать правильное решение, используются разнообразные методики и технологии. Среди наиболее популярных методов выделяются такие:

  • Поиск необходимой информации.
  • Интеллектуальный анализ разнообразных данных.
  • Подбор определенной информации в ранее подготовленных базах данных.
  • Составление мнения на основе случаев, которые произошли ранее.
  • Моделирование определенной ситуации.
  • Внедрение разнообразных алгоритмов, посредством которых вычисляется наиболее привлекательное и удобное решение.
  • Анализ определенных ситуаций.
  • Прочее.

Основные виды СППР

Все системы поддержки принятия решений разделены на такие виды:

  1. Пассивные. Они могут быть задействованы в случае, если возникает потребность в принятии определенного решения. Такие методы не могут быть использованы для разработки точного предложения.
  2. Активные. Посредством таких методик можно разработать решения для определенной задачи.
  3. Кооперативные. Такие методики дают возможность пользователям активно взаимодействовать с СППР. Полученное предложение можно корректировать, дорабатывать, изменять и модернизировать. Подобные действия можно осуществлять несколько раз.

Основные элементы СППР

В состав современных систем поддержки принятия решений входят несколько ключевых компонентов:

  1. Хранилища определенной информации и данных.
  2. Методики и средства, которые используются для обработки, извлечения, а также загрузки информационных данных.
  3. Базы, включающие множество данных, а также эффективные средства для анализа.

Благодаря тому, что в состав таких систем входит множество компонентов, пользоваться ими могут генеральные директора, руководители определенных отделов, прочее.

Сферы использования СППР

СППР может быть внедрена практически на каждом предприятии. Чаще всего такие системы используются:

  • Компаниями, финансовыми учреждениями, которые предоставляют кредит. Посредством СППР можно проверить, насколько кредитоспособен заемщик, какие риски существуют.
  • Руководителями различных отделов на предприятии. К примеру, при помощи СППР руководители отдела кадров могут оценить, насколько производительный персонал, требуется ли обучение.

Система поддержки принятия решений FIS

Для финансовых учреждений, которые нуждаются в платежеспособных заемщиках, подготовлена уникальна СППР FIS. Для того чтобы ознакомиться с ее особенностями, следует перейти на fisgroup.ru в любое удобное время. Система FIS обладает следующими возможностями:

  • Наличие верификатора.
  • Права доступа разграничены.
  • Возможность введения ручных либо же автоматических запросов.
  • Выявления заемщиков, внесенных в черный список.
  • Поиск по множеству критериев, параметров.

Система дает возможность грамотно распределять заявки между определенными специалистами. Помимо этого, посредством СППР можно решать нетривиальные и нестандартные задачи, используя различные методики.

Источник: https://fisgroup.ru/