Кризис для бизнеса из-за эпидемии



Эпидемия затронула каждого человека. И речь не только о заболевших, но и о тех, кто претерпевает экономический кризис. Во многих странах сложилась тяжелая экономическая ситуация, Россия не исключение. Больше всего последствий кризиса ощутили:

  • Малые бизнесы, которые ещё не так устойчивы и конкурентоспособны.
  • Предприятия, которые сотрудничали с иностранными фирмами (осуществляли поставки, получали сырье и исходные материалы из-за рубежа).
  • Туроператоры, которым осталось осуществлять перевозки только внутри страны, но и эти в основном отменяются.

На сегодняшний день покупательская способность многих людей снизилась. Это серьёзно ударило по бизнесу, не только малому, но и среднему, и даже большому. Однако многие предприниматели стараются «удержаться на плаву», ведь рано или поздно кризис все равно закончится.

Многие крупные компании стараются оптимизировать затраты, при этом не увольняя сотрудников, а сохраняя их рабочие места и зарплаты, также вкладываются и в обучение персонала. Многие руководители компаний в интервью говорили о необходимости поддержки своих сотрудников, многие директора понимают важность персонала и их жизненные ситуации.

Помимо этого, нужно заботиться о здоровье людей в офисах: купить медицинские маски, санитайзеры, перчатки.

Многие сайты предлагают различные решения в условиях эпидемии, например:

  • Создать «пандемическую» команду. Около 5-7 человек, которые будут заниматься реагированием на экономическую ситуацию. В неё входят: маркетолог, 2-3 менеджера, специалист по анализу экономической ситуации и рынка, специалист по введению социальных сетей (SMM-специалист) и возможно другие специалисты в каком-то конкретном случае. Но этот способ подходит для более крупных предприятий.
  • Переход в онлайн. Это, пожалуй, универсальный способ. Многие люди сейчас делают покупки через Интернет. Для малых и средних компаний переход в онлайн осуществляет сам предприниматель, для более крупных — собирается команда рекламщиков, маркетологов, дизайнеров. Для этого отлично подойдут социальные сети, особенно Instagram, он пользуется спросом у клиентов, там можно продвигать свои продукты красочно, что увеличивает продажи.
  • Также тем, кто продолжает работать оффлайн стоит предоставлять клиентам полную информацию о способах дезинфекции помещения, личной защиты и гигиены сотрудников. Необходимо обеспечить средствами защиты: медицинские маски, антисептики, перчатки. Купить их можно оптом, так будет выгоднее, у компании производителя MedProtect — https://medprotect.me/. Отличное качество и условия сотрудничества.
  • Для небольшого бизнеса, с числом сотрудников менее 100 человек, можно попробовать перераспределение талантов в коллективе, самых умелых и ценных сотрудников оставить на полной зарплате и тех же условиях, а сотрудников среднего звена перевести на неполный рабочий день онлайн. Например, менеджер, который обзванивает клиентов, может это сделать из дома, или бухгалтер тоже может работать дистанционно.
  • Ввести системы поощрения для клиентов. Например, в ресторане многие торжества отменились, но заведение может предложить перенести дату на более позднюю с сохранением взноса и небольшими подарками от ресторана, чтобы совсем не потерять клиентов, а наоборот сделать новый рывок после окончания эпидемии.
  • Любой организации следует выработать определенные стратегии и дать четкие инструкции сотрудникам. Сейчас многие логистики дали сбой, требуются новые подходы и решения, быстрые реагирования и информированность.

Специалисты пришли к выводу, что экономический кризис будет не один, что будет и вторая волна, которая продлиться более чем 1,5 года, что снижение товарооборота будет во многих компаниях, даже раннее занимавшихся онлайн доставками и имеющих свою клиентскую базу лояльных онлайн-покупателей. Это связано со спросом, он заметно снижается, люди начинают экономить. Но спрос и предложение — звенья одной цепи, поэтому каждый человек должен быть терпеливее и добрее, и тогда все вместе люди преодолеют кризис и эпидемию.

Защищайте персонал, будьте здоровы!